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去“金融”加“科技”:蚂蚁金服更名背后的业务与估值转变
编辑: admin 来源: 未知 时间: 2020/6/25 10:50:19

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巴雷特是一位身材比较高大的球员,他能打前锋和后卫,这对他来说是个不错的优势,毕竟身高胜过同位置的球员。巴雷特在夏季联赛表现的一般,刚开始可能是因为被外界期待过高,所以可能会紧张。最后三场夏季联赛,巴雷特场均19.7分,表现不错。在大学时代巴雷特场均命中率45.5%,还算不错,假如在他第一个赛季能有这样的命中率相当优秀,要知道这命中率要比东契奇、特雷-杨、米切尔要高。【怎】【么】【回】【事】【,】【复】【习】【的】【还】【可】【以】【怎】【么】【又】【拉】【分】【了】【,】【哎】【,】【这】【下】【回】【家】【该】【如】【何】【交】【代】【。】【记】【得】【刚】【上】【初】【中】【的】【时】【候】【,】【我】【数】【学】【不】【是】【太】【好】【,】【每】【次】【考】【试】【总】【是】【数】【学】【拉】【分】【,】【妈】【妈】【还】【是】【一】【如】【既】【往】【的】【告】【诉】【我】【,】【有】【什】【么】【不】【会】【的】【就】【问】【老】【师】【,】【考】【试】【的】【时】【候】【认】【真】【点】【,】【错】【的】【题】【研】【究】【透】【彻】【了】【,】【不】【要】【一】【遇】【到】【不】【会】【的】【题】【就】【不】【做】【,】【多】【动】【动】【脑】【子】【。】【我】【一】【向】【不】【喜】【欢】【去】【整】【理】【错】【题】【,】【觉】【得】【那】【些】【题】【都】【是】【我】【马】【虎】【做】【错】【,】【下】【次】【一】【定】【会】【对】【的】【,】【可】【是】【每】【次】【的】【结】【果】【都】【是】【一】【样】【的】【,】【这】【次】【我】【觉】【得】【可】【能】【真】【的】【是】【我】【逃】【避】【了】【,】【我】【得】【试】【着】【去】【面】【对】【。】【在】【那】【一】【个】【月】【的】【时】【间】【里】【,】【我】【把】【每】【次】【做】【过】【的】【错】【题】【都】【整】【理】【到】【一】【个】【本】【上】【,】【把】【不】【会】【做】【的】【都】【给】【它】【想】【明】【白】【了】【,】【把】【不】【会】【的】【知】【识】【点】【都】【记】【熟】【了】【,】【就】【这】【样】【酷】【热】【的】【夏】【日】【多】【了】【一】【只】【勤】【劳】【的】【蜜】【蜂】【,】【每】【天】【努】【力】【的】【工】【作】【,】【待】【获】【得】【成】【果】【时】【得】【到】【了】【应】【有】【的】【回】【报】【。】【这】【让】【我】【也】【认】【识】【到】【了】【逃】【避】【是】【不】【可】【取】【的】【。】

  如果时针回拨到6年前,蚂蚁集团是否还会以“金融”为自己命名?  日前,记者获悉,蚂蚁金服的全称拟从“浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司”更名为“蚂蚁科技集团股份有限公司”,下一步将办理工商登记变更。   此前,“蚂蚁金服”这一简称已使用6年。

此次更名后,“金融”不再出现,由“科技”取而代之,同时区域标签“浙江”也被拿掉。

此外,支付宝APP在5月末更新后打开,下方“蚂蚁集团”的新名称赫然入目。

  多位业内人士对此表示,更名并不奇怪。 京东金融早已在2018年年末就已更名为“京东数字科技”。

在金融严监管下,蚂蚁集团等互联网金融公司试图转型为科技公司,“和金融保持距离”。

更重要的是,互联网公司的估值远高于金融。   业务模式之变  作为行业龙头,蚂蚁更名并不令人意外,但仍被业内视为标志性事件。 其背后代表了互联网公司进入金融行业商业模式的转折。   “回过头看,过去几年,小的互联网平台对金融行业的冲击不大,发力金融科技的银行反而收割了前几年互联网金融行业培养起来的‘白户’客户。

”一位资深金融业内人士表示,但支付宝、微信等流量巨头仍对金融业形成强烈竞争。 目前银行在资金成本上还有优势,作为资金方参与花呗、借呗、白条、微粒贷等的“助贷”或“联合贷款”,很容易沦为资金通道。   蚂蚁金服2013年推出余额宝后,阿里巴巴创始人马云曾说“如果银行不改变,我们就改变银行”。 蚂蚁金服随后广泛布局金融业全牌照。 不过,银行、互联网金融等整个金融行业自2016年开始迎来“强监管”。   在“蚂蚁金服”更名“蚂蚁集团”之前,蚂蚁已开始淡化“金融”色彩。 2017年3月,蚂蚁金服高调宣布,将自己定义为TechFin,而不是FinTech——未来只做Tech(技术),支持金融机构做好Fin(金融)。

  对于本次更名,蚂蚁集团方面给记者的回复强调了“社会和经济数字化升级”,不再提及“金融”。 该公司称:“新名称意味着我们将全面服务社会和经济数字化升级的需求,但蚂蚁还是那个蚂蚁,坚持创新,用技术为全球消费者和小微企业创造价值是我们不变的初心。

”  蚂蚁集团的多项主要产品相继“去金融化”,改造为本地生活平台。 今年3月,蚂蚁主要产品支付宝宣布新目标为“数字生活开放平台”,沿用多年的口号“支付就用支付宝”变为“生活好,支付宝”,将美食休闲等生活场景入口位置提前,不再甘心只是移动支付平台。 蚂蚁集团CEO胡晓明称,“未来三年,支付宝要携手5万服务商帮4000万服务业商家完成数字化升级。 通过自身平台升级、持续生态开放,支付宝将携手服务商推动线下服务业加速变革。 ”  在线消费金融领域,蚂蚁也早已放弃仅依靠旗下互联网小贷牌照放贷,为降低杠杆水平,花呗和借呗2018年后转向助贷和联合贷款。

  金融科技公司“去金融化”并非个例。

近年来,互联网巨头弱化金融、强化技术属性的趋势愈发明显。 2018年年末,“京东金融”更名为“京东数字科技”。 2019年9月,小米支付运营主体“北京小米支付技术有限公司”更名为“小米数字科技有限公司”。

去年11月,在美上市的拍拍贷也宣布更名为信也科技集团。   提升估值诉求仍在  “更名之后,其中一个作用是估值体系由‘金融行业’切换到‘互联网’,起到提升估值的作用。 ”6月22日,一位香港外资投行人士认为。

金融类公司估值整体不高,大多还是采用EDITDA,目前大部分上市银行市净率(PB)甚至还小于1。 互联网公司盈利虽然低,但估值远高于银行。

  今年1月,多家媒体报道称,蚂蚁金服以2000亿美元估值非公开发售股份,以寻求上市前建构股东基础。

去年底时有少量蚂蚁金服股票在二级市场进行交易,交易按公司估值2000亿美元进行。   此前,2015年、2016年、2018年,蚂蚁金服分别完成A轮(约亿美元)、B轮(约45亿美元)、C轮(约140亿美元)融资。

在2018年6月完成C轮融资后,接近蚂蚁人士对21世纪经济报道记者透露,这一轮的投资者普遍认同的蚂蚁金服的估值在1500-1600亿美元之间。

  彼时,市场对蚂蚁金服估值主要有三种估算方式:一是市盈率法,将测算的盈利乘以市盈率得出估值结果。

二是平均用户市值法,在零售思路下,从单用户价值推算公司估值,是互联网公司估值常用的另一种方式。

支付是蚂蚁金服、腾讯等切入金融业务的入口,二者本质上已接近于Visa、MasterCard、银联等信用卡组织,且掌握了商户端和用户端,利用移动支付打造了账户体系。

去年末,蚂蚁金服披露,全球活跃支付用户超过12亿人,其中,国内约9亿,海外约3亿。 三是分板块叠加法,主要业务进行拆分,再将各板块估值叠加。   今年以来,受疫情影响,几乎所有传统银行、国际信用卡公司股价大幅下跌或仅收平,但是并不参与资金业务的支付公司股价反而暴涨。

  例如,截至6月19日,支付公司Paypal总市值1930亿美元,直逼美国第一大银行美国银行的2191亿美元。 今年以来,受疫情影响,美国银行股价暴跌27%,Paypal股价反而上涨高达53%。

国际信用卡公司勉强收平,Visa总市值3735亿美元,较今年年初略涨%;MasterCard总市值2976亿美元,较今年年初下跌%。

  另一原因,在央行下发《关于完善系统重要性金融机构监管的指导意见》《金融控股公司监督管理试行办法(征求意见稿)》等监管文件后,金融控股集团的监管正在加强。

  新网银行首席研究员董希淼此前也对记者表示,像蚂蚁金服此类从事金融业务的非金融机构,如经监管部门认定,也可能既要受到金融控股公司办法的约束,又要纳入系统重要性金融机构的监管。

  根据央行《金融控股公司监督管理试行办法(征求意见稿)》,实质控制两个或以上金融机构的非金融企业,在满足特定条件下应当设立金融控股公司(实控含银行且金融机构总资产规模大于5000亿元,或实控不含银行且金融机构总资产规模大于1000亿元)。

  中信证券今年2月发布报告认为,目前情况看,蚂蚁金服或大概率满足上述条件,未来业务架构可能的方向是:一是成立符合实缴资本要求的金融控股公司,并将目前银行、保险、小贷、公募基金等相关业务划入金融控股公司内;二是技术、数据、风控相关的科技业务相对独立,继续强化技术输出模式和相关收入。 编辑:潘沈思。

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